韬略臻策业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
项目快讯：2026年7月15日，贵州电网有限责任公司服务类2026年第一批电力规划及配套专题研究公开招标中标结果公告(采购编号：CG0600022002284208) 正式发布，韬略臻策（深圳）管理咨询有限公司以100%中标比例成功中标【1-26】地县协同一流企业指标攻坚与实践模式研究项目。本次招标共1个标的、26个标包，涵盖虚拟电厂建设路径、电网设备利用效率分析、配电网规划执行评估、输配电价成本监审、精准投资管理体系优化、煤电高质量发展、跨省区电力交易价格机制、"十五五"投资规划研究等多个电力规划及配套专题方向。
对电网企业而言，"建设一流企业"的指标压力，最终要由地县两级电网企业共同承接。但在实践中，地县协同普遍面临三个痛点：一是指标口径不统一，省公司战略目标分解到地市、县域后，指标定义和统计口径存在偏差；二是责任落地难，关键指标在基层供电局的承接能力不足，出现"上面千条线、下面一根针"；三是评价体系割裂，一流企业评价在省级与地县级之间缺乏贯通机制。
本项目将围绕"指标攻坚"与"模式创新"两条主线展开：
一是关键指标攻坚。从"指标下达"转向"指标共创"——协助贵州电网建立省—地—县三级贯通的指标体系，明确关键指标的归属责任、数据口径与提升路径，让一流企业指标在基层"接得住、测得准、改得动"。
二是协同实践模式研究。探索"省级统筹规划 + 地市试点先行 + 县域复制推广"的地县协同路径，形成可落地的实践模式，为贵州电网建设一流企业提供系统性研究支撑。
项目价值：该项目将为贵州电网地县协同与一流企业建设提供系统性研究支撑，相关方法论与试点成果，也将为同类地县协同课题提供可复用的参考。
中标结果公告：贵州电网有限责任公司服务类2026年第一批电力规划及配套专题研究公开招标中标结果公告（采购编号：CG0600022002284208）
公告来源：南方电网供应链统一服务平台
