韬略臻策业务始于2008年。
韬略臻策始终坚持“价值创造，专业实用”项目实施理念。
基于十几年的管理实践及及几十项原创管理模型工具 ，
以“专项研究”+“国企改革”+“管理创新”陪伴客户持续成长。
一、面临的情况
1.基于全面创新体系建设工作部署，结合业务特点，建立本地化管理创新体系
2.建立健全管理创新需求挖掘、立项申报、项目实施、过程辅导、验收评审、推广应用的全过程管理机制
二、我们的解决方案
以价值创造为导向，以公司创新战略规划为引领，以管理创新项目、管理创新成果为两大抓手，以管理创新价值链作为链接，以组织管理、创新人才及团队、信息化平台、激励及容错为四类保障机制，构建形成“选-育-评-用”的管理创新管控体系，加快创新型企业建设。
三、项目创新点
1.以价值创造为导向，构建企业“选-育-评-用”特色管理创新管控体系
2.四级入库审查，“三阶九步”实施管控，全面提升了管理创新项目从策划到实施全流程管控质量及效率
四、将获得的收益
1.实现了管理创新管控的系统性、科学性、规范性运作，全面提升管理创新管控效能
2.强化了管理创新项目策划的系统性、前瞻性及与业务的深入融合，项目实施更加精简化和标准化，有效提升了管理创新项目质量
五、推荐项目
